EMIT JAPAN 是将日本优秀价值送往世界的海外正规代理与出口伙伴。以源自研究的健康业务为起点，延伸至食品、北海道物产与文化。从法规应对、物流、市场准入到品牌，一以贯之地承担。
以严谨的法规应对为基础，将日本的健康科技与保健食品推向海外。
精选日本饮食的卓越之处，并以其品质能够在海外被正确理解的方式出口。
从大本营札幌出发，把北海道的自然与匠人之作送往世界。
连同产品背后的思考方式与礼节一并送达。只搬运物品，价值只能传达一半。
我们不是批发商。从法规的入口，到商品上架，再到被持续选择为止，都由我们自己掌握。
逐个市场、按各市场自身的条件进入。先满足法规，再建立信任，然后才扩大。
第一个市场，通过值得信赖的当地伙伴展开。市场规模、健康意识高的人群、成熟的监管机构，以及尚无竞争者在做同样的事——这四点同时具备的市场并不多。我们先在这里，把门店体验与测量的机制建立起来。
把在新加坡确立的法规实务与门店运营，向区域内推广。测量据点本身，就会成为通往下一个市场的立足点。
作为全球最大的保健食品市场，北美被视为长期的机会。待法规与合作伙伴的条件齐备后再行考虑。我们不着急。
健康、食品、北海道物产与文化，乍看之下像是没有关联的罗列。但它们其实是同一件工作。
这四者都属于「在日本被视为理所当然的好，到了海外价值却传达不完整」的领域。而且，出口中最难的部分都落在同一处：成分与标签的法规、保持温度与鲜度的物流，以及用对方国家的语言与语境，把「为什么它好」讲清楚。
健康领域所要求的法规精度，可以直接用在食品上；在展销现场培养出的卖场直觉，也可以直接用在健康产品的柜台。我们不是在扩张领域，而是把同一种能力，放到不同的货架上。
顺序也有理由。我们把法规最严格的健康领域放在最前面。能通过健康领域的体制，必然能通过其他领域；反过来则不成立。
只罗列能做的事，不足以作为判断材料。以下是我们会婉拒的部分。
我们不会「先发出去，卡住再说」。在入口就通不过的，我们会在入口告知。
把保健食品说得像药品的推广，我们无法配合。短期或许卖得动，代价是整个市场。
我们的价值在于翻译，而非价格。只求走量而不需要说明的角色，有比我们更擅长的公司。
事先决定要拒绝什么，判断就会变快。而且，对已经承接的项目，我们能负责到最后。